現(xiàn)代營銷戰(zhàn)實際上是搶占消費者的認(rèn)知戰(zhàn)，誰贏得了消費者的認(rèn)知，誰就贏得了市場。一個品牌，如果覆蓋多個品類產(chǎn)品，將會降低消費者的認(rèn)知度強勢防火門品牌能夠提升企業(yè)的銷售業(yè)績，能夠創(chuàng)造藍(lán)海市場，也可在競爭激烈的紅海市場中切割一塊屬于自己的領(lǐng)地，直至改變市場格局，成為行業(yè)冠軍，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
面對不利局面，防火門企業(yè)該如何鎖定勝局?不要企圖在很短的時間內(nèi)能占領(lǐng)市場，成為防火門市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態(tài)，分化防火門市場，爭取先成為防火門市場的冠軍，改變市場格局，引領(lǐng)防火門市場的發(fā)展。目前，我國大部分防火門企業(yè)多為中小企業(yè)，實力弱、資源不足，沒有能力支持企業(yè)多元化發(fā)展。
面對不利局面，防火門企業(yè)該如何鎖定勝局?不要企圖在很短的時間內(nèi)能占領(lǐng)市場，成為防火門市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態(tài)，分化防火門市場，爭取先成為防火門市場的冠軍，改變市場格局，引領(lǐng)防火門市場的發(fā)展。目前，我國大部分防火門企業(yè)多為中小企業(yè)，實力弱、資源不足，沒有能力支持企業(yè)多元化發(fā)展。
我國防火門業(yè)雖然面臨諸多困境和發(fā)展問題，但也相應(yīng)具有很多有利條件，即逐步規(guī)范的行業(yè)政策、巨大的市場需求、豐富的原材料資源、多元化的產(chǎn)品優(yōu)勢。專家稱，我國門窗業(yè)仍將有很好的發(fā)展前景，門窗企業(yè)應(yīng)該做好準(zhǔn)備，開創(chuàng)門窗消費的品牌時代。一個品牌產(chǎn)品，即使專門開發(fā)防火門，也可能會衍生出很多系列的產(chǎn)品。不要企圖讓這些系列產(chǎn)品全線開花，什么系列都暢銷。企業(yè)應(yīng)重點選取一兩款產(chǎn)品，全力以赴，讓其成為單項產(chǎn)品銷售冠軍。“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，防火門企業(yè)如何才能抓住商機，跳出重圍?防火門企業(yè)可以從以下幾個方面著手解決問題。
目前，防火門行業(yè)已經(jīng)有許多企業(yè)創(chuàng)立了自主品牌。大多數(shù)企業(yè)也把打造品牌作為重點工作來抓。他們不斷增加投入，加大廣告宣傳的力度。如今，在各類宣傳媒體上都可以看到門類產(chǎn)品的宣傳廣告。聘請明星代言在防火門行業(yè)也已經(jīng)不是新鮮事。但廣告宣傳并不是品牌建設(shè)的全部內(nèi)容。企業(yè)要想持續(xù)提高品牌的影響力，需要在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)方面不斷提升。突破產(chǎn)品設(shè)計瓶頸，打造新品引領(lǐng)潮流。模仿抄襲已經(jīng)成為防火門行業(yè)的一大弊病。因此，處于成長期的防火門企業(yè)需在產(chǎn)品設(shè)計上有所突破，以營銷策略為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計改良，從而提高市場占有率。
隨著人們生活水平的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性化消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。消費者最終會成為防火門市場的 “主人”。在這樣的情況下，只有想消費者之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。當(dāng)前，防火門企業(yè)切忌因眼前的市場疲軟而做出一些有損企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的事情，否則將會被淘汰出局。無論是新企業(yè)還是經(jīng)營多年的品牌防火門企業(yè)，都要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
